埃爾派秉承“履行社會責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民”的理念，每銷售一臺設(shè)備都將捐出1000元公益基金，用于救助山區(qū)貧困失學(xué)兒童和困難職工家庭。埃爾派自始至終堅持這一承諾并付之以實際行動。企業(yè)的發(fā)展離不開政府以及民眾的大力支持，積極承擔(dān)社會公益責(zé)任是企業(yè)的重要職責(zé)，是企業(yè)回報社會各界、回報客戶長期以來給予支持和信任的重要體現(xiàn)。

利用氣流粉碎機(jī)還可以對一些鮮活藥物直接制成化妝品可以利用粉碎機(jī)將直接采摘的化妝美容植物藥材打漿、混合等工序一氣完成，直接用于美容面膜敷于臉上;真正做成全天然、綠色的化妝品所以氣流粉碎機(jī)在化妝品行業(yè)的應(yīng)用，也得到很多美容機(jī)構(gòu)朋友的信賴，其實不僅僅是個行業(yè)的應(yīng)用，包括其它行業(yè)，都使這種粉碎機(jī)在市場上發(fā)展的越來越好，原料超微粉碎分級機(jī)哪家好。

原料超微粉碎分級機(jī)哪家好，MQP系列氣流粉碎機(jī)，采用德國技術(shù)，高精度氣流粉碎機(jī)，并不斷技術(shù)創(chuàng)新升級，適用100目-6000目（150um-2um)。噴嘴數(shù)量多，粉碎效率高，無轉(zhuǎn)動部件，自分級結(jié)構(gòu)，更適合團(tuán)聚體的打散還原。廣泛應(yīng)用于化工、醫(yī)藥、化妝品、中間體、食品等行業(yè)原料。

由粉碎機(jī)、旋風(fēng)分離器、脈沖除塵箱及風(fēng)機(jī)等幾大部分組成。該機(jī)是利用活動齒盤和固定齒盤間的相對運動，使被粉碎物料經(jīng)齒沖擊、摩擦及物料彼此間的沖擊而獲得粉碎，粉碎好的物料經(jīng)旋轉(zhuǎn)離心力和風(fēng)機(jī)的引力，進(jìn)入旋風(fēng)分離器，然后經(jīng)關(guān)風(fēng)機(jī)出料，粉塵進(jìn)入脈沖除塵箱，通過過濾筒和回收，粉碎細(xì)度用篩網(wǎng)調(diào)節(jié)。整機(jī)按GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，全部用不銹鋼材料制作，生產(chǎn)過程中無粉塵飛揚。

埃爾派金屬粉末分級案例：
某高科技集團(tuán)有限公司成立于1993年，同年被北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。2001年改制為鋼鐵研究總院(現(xiàn)為中國鋼研科技集團(tuán)有限公司)絕對控股、冶金行業(yè)其它9家院所和大學(xué)參股的有限公司。2002年集團(tuán)開始第二次重組，納入了工程技術(shù)中心、中達(dá)連鑄公司、噴煤中心、等靜壓中心等以工程為主的單位，從此，新冶集團(tuán)步入了新的發(fā)展歷程，建立了以科研開發(fā)為先導(dǎo)，以工程承包為核心的技術(shù)集成、工程設(shè)計、設(shè)備成套、產(chǎn)品制造和技術(shù)服務(wù)一體化運營機(jī)制。目前新冶集團(tuán)下屬10個事業(yè)部、中心和分公司，控股子公司有7家，現(xiàn)為北京市四部委共同認(rèn)定的“高新技術(shù)企業(yè)”。
埃爾派金屬粉末分級機(jī)FW200參數(shù)：
產(chǎn)品粒度：D90=10um
小時產(chǎn)量：5-50KG

硫酸鉀是無色結(jié)晶體，吸濕性小，不易結(jié)塊，物理性狀良好，施用方便，是很好的水溶性鉀肥。硫酸鉀也是化學(xué)中性、生理酸性肥料。在不同土壤中的反應(yīng)和應(yīng)注意的事項：第一，在酸性土壤中，多余的硫酸根會使土壤酸性加重，甚至加劇土壤中活性鋁、鐵對作物的毒害。在淹水條件下，過多的硫酸根會被還原生成硫化氫，使到根受害變黑。所以，長期使用硫酸鉀要與農(nóng)家肥、堿性磷肥和石灰配合，降低酸性，在實踐中還應(yīng)結(jié)合排水曬田措施，改善通氣。第二，在石灰性土壤中，硫酸根與土壤中鈣離子生成不易溶解的硫酸鈣(石膏)。硫酸鈣過多會造成土壤板結(jié)，此時應(yīng)重視增施農(nóng)家肥。第三，在忌氯作物上重點使用，如煙草、茶樹、葡萄、甘蔗、甜菜、西瓜、薯類等增施硫酸鉀不但產(chǎn)量提高，還能改善品質(zhì)。硫酸鉀價格比氯化鉀貴，貨源少，應(yīng)重點用在對氯敏感及喜硫喜鉀的經(jīng)濟(jì)作物上，效益會更好。
原料超微粉碎分級機(jī)哪家好

埃爾派在追求利潤的同時，持續(xù)關(guān)注員工等利益相關(guān)方，重視員工的職業(yè)發(fā)展與自我價值實現(xiàn)，對員工的應(yīng)有需求和潛在需求給予積極回應(yīng)，通過尊重員工、關(guān)懷員工的工作和生活質(zhì)量，降低員工的焦慮感、無助感和離職率，幫助員工解決其在社會、心理、管理與健康等多個層面的問題。